12月30日，羅牛山股份有限公司2022-2024年目標責任書簽訂儀式在羅牛山產業園電商大廈四樓會議室隆重舉行。本次大會旨在明確公司2022-2024年經營目標，落實主體責任，發揮目標的激勵和約束作用，鼓勵各單位爭創支柱企業，助力公司實現新一輪跨越式發展。股份公司董事長徐自力、高管成員、相關職能部門負責人及股份公司下屬各分、子公司負責人參會。
會議首先進行目標責任書簽約儀式。羅牛山股份有限公司簽約代表與各分、子公司簽約代表分別簽訂了2022-2024年經營目標責任書、產品質量和食品安全責任書及安全生產責任書。
隨后，經營單位代表主要圍繞經營管理、安全生產、產品質量和食品安全等方面作表態發言，職能部門代表圍繞服務經營單位，助力公司經營目標達成作表態發言。
董事長指出，元旦之前召開目標責任書簽訂大會，既是工作總結，又是明確責任，更是工作誓師，已成為羅牛山的傳統。旨在通過責任簽定的儀式，總結反思、理清工作思路、科學部署工作、明確目標責任、把握前進方向，對公司的戰略目標達成具有重要意義。
董事長對一年來生產經營各方面工作進行回顧，總結亮點，提出不足，并對下階段工作重點進行安排部署。他指出，世界經濟整體下行，市場環境復雜多變，在良幣驅逐劣幣的時代，強者恒強，惟有提升企業的軟實力，增強硬實力，鍛造核心競爭力，才能讓企業實現可持續成長，這也是公司下一年的工作核心與重點。
董事長強調，軟實力是基礎，也是關鍵。提升軟實力，人才與組織是兩大主要抓手。他要求，一是人才要注重精神層次和能力的培養與升級——既要深刻理解“艱苦奮斗、堅韌不拔”的拓荒牛精神內涵，面對困難不喪失斗志，永葆創業立業的激情與熱情；還要不斷提升自我能力，修煉內功，加強學習，增強本領。二是各分、子公司要在提升科研、三化和營銷能力的工作上做文章、下功夫，做到科研成果能轉化成生產力，三化工作能摒棄形式主義，嚴謹高 效，更好地服務于生產經營，營銷要抓資源、重渠道，能幫助公司生產經營、品牌建設再上新臺階。
董事長再次強調了本次大會“科學制定未來三年經營目標，爭創支柱企業”的主題。他表示，目標制定的關鍵，在于“科學”——有依據、合邏輯、能落實、可持續，不脫離行業實際，不說正確的廢話，與能力貼合；同時，他鼓勵全體羅牛山人，面對目標，要秉持“有為才有位、有位更有為”的績效觀念，做個有胸懷，有能力的人，既要有完成目標的決心，更要有超越目標闖勁，好好把握“十四五”規劃實施與自貿港建設的機遇，在羅牛山新三年規劃的啟程元年勇敢馳騁，向更高更強更遠處昂首闊步，在新時代的大江大河里實現個人與公司的雙贏。