為深入學習貫徹落實黨的十九大精神，按照順鑫控股集團黨委及農品集團黨總支的工作部署，進一步加強和推進“黨建+業務”的工作目標，踐行抓黨建、促發展的工作思路，順鑫石門市場轉型升級新路徑，3月17日至3月22日，公司組織黨員領導干部，開展“南湖紅船之行主題黨建活動”暨赴華東批發市場學習考察。
為深入學習貫徹落實黨的十九大精神，按照順鑫控股集團黨委及農品集團黨總支的工作部署，進一步加強和推進“黨建+業務”的工作目標，踐行抓黨建、促發展的工作思路，順鑫石門市場轉型升級新路徑，3月17日至3月22日，公司組織黨員領導干部，開展“南湖紅船之行主題黨建活動”暨赴華東批發市場學習考察。
順鑫石門市場黨支部紀檢委員、副經理林鴻儒、副經理陳軍帶領各業務部門負責人，先后對無錫朝陽農產品大市場、朝陽農貿市場、蘇州南環橋市場、嘉興水果市場、嘉興蔬菜交易批發市場進行了走訪，通過觀看、聆聽、座談以及每日討論的方式，結合公司實際，認真學習總結了各市場的先進經驗。前往嘉興南湖進行了主題黨建活動——追憶紅色足跡，弘揚紅船精神。
朝陽農產品大市場，下設蔬菜、水果、糧油、副食品、禽蛋等經營區，與位于市中心的朝陽農貿市場、朝陽茶葉市場、朝陽花卉市場、文化工藝品市場等共同構成了較為完整的大型綜合市場體系。水果、蔬菜分別占整個無錫市場消費量的90%、95%以上，糧油、禽蛋占60%以上。
具有完備的電子信息化工程建設，在率先實現全電子化交易結算。以電子結算系統為核心的電子磅秤網絡和IC卡電子貨幣即時交易結算，IC交易卡可在蔬菜、水果、家禽區通用。為有效解決蔬菜流通領域溯源難、去向查證難等問題，建設溯源體系，通過使用“可溯源型電子秤+電腦+刷卡機”新型組合一體機，實現農產品來源可追溯、農產品去向可查證、食品責任可追究。市民可以通過掃一掃購物小票上的二維碼，便可追溯肉菜原產地。
蘇州南環橋批發市場是集蔬菜、鮮肉、水產、家禽、豆制品、南北干貨等交易為一體的綜合性農產品批發市場，承擔蘇州城區80%的農副產品供應。具有率先發展意識，建立生產種植、養殖基地，推動農產品流通前伸后延，實施信息化建設配套，確保農產品質量全程控制。
憑借20多年批發市場行業的經驗，蘇州南環橋市場副總經理孫素健表示：“以前管理靠經驗，以后管理靠數據”。根據規劃，蘇州南環橋批發市場將力爭于2019年實施全體搬遷，升級為現代農產品物流園，占地面積1000畝，具有規模大、品種全、現代化程度高、輻射能力強等特點，將農產品交易全程電子化，質量全程可追溯。
嘉興水果市場，是嘉興市供銷社下屬的集果品種植、加工、包裝、冷鏈、批發、配送、零售為一體的全產業鏈大型水果市場。為改善交易環境，更好的為產銷兩地的經營戶做好服務，通過“內擴外拓、跨越發展”戰略，對外進行品牌輸出，外拓市場、內抓管理。在水果批發市場首創嘉興市場水果包裝標準，嚴抓包裝，引導商戶誠信經營。
2018年1月在山東臨沂外拓了臨沂嘉興水果市場，占地面積400畝，臨沂市場和嘉興市場的兩地形成聯動，致力于打造魯南地區內至山東全省交易規模 大，交易環境為優美的果品集散市場。
嘉興蔬菜交易批發市場以批發經營干、鮮蔬菜為主，各地的蔬菜經過這個集散大平臺，供應本地及周邊蘇浙滬等地。自2006年起，率先推行電子信息化管理，由原來簡單的“錢貨兩訖交易模式”改為交易自動化。為有效解決蔬菜流通領域食品問題，蔬菜在進入市場流通前，首先要經過食品檢驗，檢驗合格后，再刷卡進入市場銷售。
未來將實行多元化發展戰略，在提升服務管理質量、做大做強市場的基礎上，積極利用好資本市場并探索‘互聯網+’發展模式，同時還有可能會做長產業鏈，發展特色蔬菜、凈菜配送、冷鏈等領域。
為深入學習貫徹黨的十九大精神，接受黨史和革命傳統教育，增強黨員的責任感、使命感。順鑫石門市場黨支部紀檢委員林鴻儒帶領黨員干部，參觀嘉興南湖革命紀念館，重走一大會址，探訪革命航船揚帆啟航的革命圣地。
通過這次參觀紀念館，瞻仰紅船，黨員領導干部認識到了“紅船精神”的真正含義，在新時代里要不忘初心、牢記使命、履職盡責、砥礪前行。
6天的考察活動結束后，順鑫石門市場召開考察交流會。會上，各位考察團成員結合本部門對下一步的工作思路、規劃、運行進行總結并發表心得體會。大家紛紛表示，通過“走出去”學習取經，認識到自身在工作中存在的不足，學到了經驗，開闊了視野。下一步，將以順鑫集團“用心”、“放心”、“同心”的企業文化理念為，加強貫徹落實“一盤棋”思想和“100+1”精神，認真梳理工作思路，借鑒珠三角地區批發市場的成功經驗，推動順鑫石門市場規范化、智能化、信息化、品牌化建設。