8月11-12日，遼南基地組織了題為《精益管理助力飼料行業高質量發展》的專題培訓活動。遼寧區生產總監羅飛、遼南基地后方運營總監楊曉及生產主管、品管主管、部分骨干人員共15人參加培訓。
8月11-12日，遼南基地組織了題為《精益管理助力飼料行業高質量發展》的專題培訓活動。遼寧區生產總監羅飛、遼南基地后方運營總監楊曉及生產主管、品管主管、部分骨干人員共15人參加培訓。
本次培訓特別邀請愛波瑞科技發展有限公司精益數字化專家陳超老師授課，他以豐田汽車公司的發展歷程為引導，結合飼料行業的相關案例，向大家分享了如何進行精益管理、如何運用精益管理思維解決痛點問題，啟發大家“認識浪費比解決浪費更重要”。在講授過程中，學員們認真學習、思考，并就工廠實際存在的問題與老師不斷地進行深入交流與熱烈討論。
本次專題培訓讓大家認識到要透過現象看本質，精益管理是一個面，不是一個點，這就要求管理者在今后的精益工作中要具有“系統精益”的思維。
精益改善的過程是不斷消除浪費的過程，在日常管理和工作中，要讓精益管理真正落地，進而達到提效能、增效率、顯效果和收效益的目的，Z終實現“誰精益誰受益”，讓精益管理助力企業運營發展。