狂奔勇立潮頭，榮光舍我其誰！10月14-16日，2億頭豬工程合作社（飼料）推進工作會在安徽黃山舉行，集團總部、兆豐華集團、2億頭豬工程各平臺近百位老師齊聚黃山，會議以“收官2022 謀劃2023 以優異戰績迎接集團創業30周年”為主題，圍繞“順應行業變化 推進轉型升級”的戰略目標展開。
狂奔勇立潮頭，榮光舍我其誰！10月14-16日，2億頭豬工程合作社（飼料）推進工作會在安徽黃山舉行，集團總部、兆豐華集團、2億頭豬工程各平臺近百位老師齊聚黃山，會議以“收官2022 謀劃2023 以優異戰績迎接集團創業30周年”為主題，圍繞“順應行業變化 推進轉型升級”的戰略目標展開。
本次會議堅持“全面踐行新版企業文化 極速 效率 決戰跨越”的行動綱領，碰撞思想、激發能量，堅定目標、賦能行動，以全力推進十年聯合發展二億頭豬事業為目標。會議主要就產業發展規劃專題、產業互聯與聯合發展2億頭豬工程專題等工作推進作研討與部署。
會上，公布了2億頭豬工程新組織架構，新經營單元亮相，并對優 秀經營單元進行表彰。總部賦能平臺齊亮相，15位老師分別就各板塊工作，詳盡介紹工作思路、標準、模型及工具，為2億頭豬工程推進強勁賦能，提供強有力支撐服務。
大北農集團董事局副主 席、大北農食品集團董事長張立忠老師作《大北農食品集團爭做集團“聯合體模式”排頭兵》主題報告，他指出，通過深刻理解邵博士“產業進入組織創新高級階段-歐洲聯合體模式”的戰略判斷，依托大北農無與倫比的組織建設優勢，大北農食品集團將深刻領會、積極探索，爭創“聯合體模式”排頭兵。
大北農集團CEO談松林分別作《加速轉型升級 沖刺1000萬噸目標》與《構建行業生態平臺 聯合發展2億頭豬》主題報告，提出飼料總量實現1000萬噸的目標，他指出，聯合發展2億頭豬是行業發展的選擇 ，通過二級經營單元、體系升級與數智支撐，構建“三級賦能平臺/四級合作社”。他強調，聯合發展2億頭豬是數字經濟時代的商業邏輯，借助數字技術，將全產業鏈各環節融合到數字化生態平臺上，通過構建大北農養豬生態平臺，實現產業共生、共贏、共享。
農信互聯董事長薛素文老師作《數智經濟下的產業互聯》主題報告，提出數智經濟大背景下，未來確定性的空間是產業數智化與產業互聯化，從個體制模式到公司制模式到平臺制模式，是數字技術發展與產業互聯的必然趨勢，大北農系作為大的養豬生態平臺，有著飼料、動保、種豬、養豬的基礎，文化、機制、組織和團隊的優與農信互聯的產業連接能力，并就推動管理數智化、生產數智化與交易數智化作全面闡述。
大北農集團董事周業軍老師以《牢記使命 負重前行》為主題作賦能講話。指出“順應行業變化，推進轉型升級”的戰略目標，并深刻闡述了“牢記使命 負重前行”的內涵和行動方法。周老師強調，要在荊棘之中千錘百煉，在烈火之中涅盤重生，勉勵全體戰將全力沖刺，決戰跨越，以優異戰績迎接集團創業30周年！
本次會議提出了新的目標、開啟了新的征程，鼓舞人心、催人奮進！在喜慶黨的二十大勝利召開、全面邁進新征程的偉大時刻，集團必將全面推進2億頭豬工程戰略，全力沖刺飼料總量1000萬噸的目標，狂奔前進，實現跨越式發展，再創新時代的偉大輝煌。