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            正虹集團2020年年會暨2021年一季度工作會議隆重召開

            http://www.paopps.com/brand/siliao.html 2021/6/25 9:50:51 瀏覽次數:996
            4月29日-30日,“正虹集團2020年年會暨2021年一季度工作會議”在總部七樓大會議室隆重召開。

              4月29日-30日,“正虹集團2020年年會暨2021年一季度工作會議”在總部七樓大會議室隆重召開。集團董事長劉獻文、黨委書記徐仲康、監事會吳偉、總裁鄧輝等公司高管、總部部門部長、分子公司總經理、副總經理、財務、技術、營銷經理及受表彰人員等150余人參會。徐仲康書記主持會議。

              29日上午8點30,會議在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。

              鄧輝總裁首先作《總裁工作報告》。鄧總裁首先匯報了2021年集團一季度工作并總結了2020年重點工作,隨后部署了2021年下半年工作任務。

              2020年飼料板塊,銷量平臺逐步恢復,教槽料、乳豬料、母豬料均增長較快。正虹替抗產品市場穩定,正虹“歐科”母子料市場反應良好,產品結構調整成效顯著。數字采購優勢明顯,利潤貢獻大,市場融資工作也快速發展。養殖板塊,檢測工作凸顯亮點,生豬發展基本按計劃完成,新成立9家養殖公司。

              2021年集團圍繞“聚能逐量,降本增效”經營思路,以“2345+N”為目標,鄧總裁對總部管理、飼料與養殖板塊提出新的要求:

              總部管理,抓合規經營、抓資金支持、抓信息化建設、抓經營監督,抓人才培養;飼料板塊,抓豬料,主抓歐科母子料;抓采購,主抓大宗原料行情采購;抓管理,主抓各線對標管理。養殖板塊,抓生物安全體系建設,抓養殖技術體系建設,抓財務信息體系建設,抓人力資源體系建設。

              隨后舉行2020年度先進表彰頒獎儀式。監事會吳偉宣讀表彰決定。

              2020年集團上下發揚“齊心協力,奮勇爭先”的企業精神,敢于挑戰嚴峻惡劣的“疫情”和“非瘟”疫情,緊緊圍繞董事長提出的“2345+N”戰略經營目標,創新求變,奮力拼搏,在工作中涌現出了許多業績卓著、表現突出的團隊和個人。其中岳陽虹通、淮北正虹、淮北虹通等3家單位為“特別貢獻獎”;南寧正虹等6家單位為“先進單位”;周勇良等6人為“管理者”;王祎曈等8人為“營銷精英”;柳春雷等32人為“先進工作者”。

              劉董事長、鄧總裁、吳監事長等高管分別為“特別貢獻獎”、“先進單位”、“先進工作者”頒獎。集團希望獲得表彰的團隊和個人,戒驕戒躁、再接再厲、百尺竿頭、更進一步,也希望其他團隊和個人,見賢思齊、銳意進取、務實求為、爭創佳績,為推動正虹事業進一步發展做出自己應有的、更大的貢獻!隨后獲獎單位和先進個人代表作獲獎發言。

              儀式結束后,董事長劉獻文作了《聚能逐量·飼養雙驅——全力實現“2345+N”經營目標》的講話。劉董事長首先對總裁工作報告予以完全贊同,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,對過去一年同志們不畏艱難、奮力拼搏的精神表示由衷的感謝!

              劉董事長指出:2020年是不平凡的一年,世情、疫情、行情異常嚴峻,帶給我們的挑戰。所幸我們始終堅持聚力發展畜禽養殖,積極穩控飼料銷售基本盤,切實探索股份制經營模式,有效盤活處置低效資產,大力弘揚真抓實干精神,全體同仁齊心協力,同舟共濟,成績值得肯定,成效也有目共睹。

              2021年,是本屆董事會和經營班子提出“2345+N”經營目標的沖刺之年,也是本屆董事會、監事會和經營班子的收官之年。全集團要始終堅持穩中求進總基調,圍繞生豬養殖閉環發展,種養結合生態發展,全產業鏈合作發展的新格局,齊心協力,開拓進取,聚能逐量雙驅動,降本增效擔使命,為實現“2345+N”經營目標整裝進發再出征。會上,劉董事長對2021年下半年工作強調三點意見:

              第 一,要推動高質量發展,積極應對風險挑戰。面對嚴峻的外部環境,集團 要著力引導“高”質量發展,圍繞“高產、高標、高能”,力爭突破養殖規模,強化做實疫情防控,切實開展降本增效,加快推動提質賦能。

              第二,要突出新發展要求,切實做優常態化工作。做好“五個堅持”:堅持股份制導向,繼續深化改革。堅持競爭力導向,開放包容轉型,促使各分子公司取長補短,強化優勢。堅持學習型導向,激發團隊動能,以適應企業瞬息萬變的外部環境,應對各種困難挑戰。堅持執行力導向,嚴明工作紀律。明確責任主體,明確進度要求,明確完成時限,明確考核追究。堅持零事故導向,強化安全生產。

              第三,要致力建設公司文化,打造發展型企業。正虹文化就是正虹的軟實力。2021年,正虹要著力倡導“三牛精神”:構建命運共同體,甘做“孺子牛”;追求業績論英雄,愿當“拓荒牛”;推動管理出效益,要為“老黃牛”。在譜寫正虹復興的征程中,全體正虹人要在壓力中奮進,在奮斗中成長,在創業中成就。

              劉董事長表示:風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。鼓勵大家團結拼搏,合力攻堅,為實現正虹事業的復興作出新的更大的貢獻!

              29日下午及30日上午,與會人員分別聽取了飼料板塊、養殖板塊分子公司匯報并利用中午和晚上展開了各板塊的討論。

              30日上午11點30分,徐仲康書記對大會做總結。徐書記表示正虹的發展一定要用新發展階段、新發展理念、新發展格局的“三新”理念作為我們工作的理論體系和行動指南。一定要把講"政治領悟力、 政治判斷力、政治執行力”,以此作為正虹人想事、干事、成事的出發點和行為準則。一定要用“三牛精神”作為我們突破瓶頸的發力點和突破點。圍繞“2345+N”的目標打造新正虹!

              大會在振奮人心的《正虹之歌》歌聲中圓滿落幕。

            信息分類:飼料品牌 編輯:淼淼
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