導語：為了迎接李曼養豬大會十周年，感謝所有支持、關注和陪伴李曼大會一路成長的單位和個人，通過回憶圍繞李曼養豬大會展開的故事，進一步加深情感聯系，大會組委會于9月1日發布了舉辦以“我和李曼”為主題的“十周年寄語視頻”及“十周年征文”活動的通知。
本次活動一經發布便引起行業內人士的熱烈反響，組委會陸續收到許多有溫度、有情懷的稿件，字字珠玉，情文并茂的寫出了十年來自己與李曼大會的結緣故事。我們將在“李曼養豬大會”微信公眾號上對征文作品進行系列展播，感恩回饋獻禮李曼大會十周年！
下面請欣賞來自
威隆·亞士可制藥集團
郭承建先生
為本次活動的寄語征文
《我與李曼》
我與李曼
十年前，我三十來歲，微信APP剛上線測試，當時主要功能是搖一搖和附近的人。養豬行業會議宣傳還沒有象現在這樣，勢不可擋、劈頭蓋臉、泛濫于手機屏幕。首屆李曼養豬會議，宣傳廣告顯得小心翼翼、輕描淡寫。當初，“李曼養豬大會”這個名字也并不響亮，乍聽起來，感覺類似于人名中的秋菊、冬梅、國慶、中華一樣，極具鄉土味和年代感。所以我沒有參加首屆李曼會議。
第二屆李曼會議前，冷敏對我說：寫篇墻報文章吧，我說：好。那年，墻報需要自己打印后去張貼，會前兩天，她從上海帶來大包小包的行李和樣品，還有一卷長長的、怕壓易折的墻報打印稿，這東西雖然不重，但并不好攜帶，我被感動了一下，她當時穿著潔白的襯衣，迎著西安秋天的陽光，象一朵盛開的茉莉花。沿著長長的墻報欄，一篇篇看過去，我的文章干凈、清晰、平整地出現，心生歡喜。
墻報上的文章質量都很高，可見，還是有很多人在潛心研究養豬，而李曼會議這樣的平臺，正是展示研究成果和先進養豬技術的一個界面，在這里，授者想表達，受眾愿接收，國內外，先進的理念、成果和方法一時涌現，成就李曼會議長達十年的繁榮。
每次淋浴，水花傾瀉、身無掛礙、異常清醒，是我思考效率高的時候，我洗一次澡、再洗一次澡，終于想清楚了，李曼會議為什么會持續繁榮：
首先、它在好的時機進入國內。那時，信息交流的通道不夠開放，養豬行業遭受一輪又一輪口蹄疫和PED折磨，有人說是病毒變異太快、有人說是疫苗質量太差、有人說是豬場管理太混亂，眾說紛紜，爭先恐后，莫衷一是。而養豬人渴望知道事情的真相、渴望有確定的能解決問題的方法。李曼會議恰好在此時落地國內，給大家帶來了希望。
第二、它改變了以銷售產品為目標的辦會模式。過去的會議，大多是動保公司安排食宿、請專家，免費邀請養豬人來參會，所講內容必然和所賣產品相關，難免帶有主觀和指向，次數多了，養豬人都不愿去參會，去了也是為了給他人面子；李曼會議把商業宣傳和知識傳授分開運作，并且早期以傳授知識為主導，開創了付費聽課的辦會模式，很多人為這種模式捏一把汗，事實證明，這種模式是成功的，養豬人為獲得真正有用的知識而主動付費，是養豬行業的一大進步。
第三、它的內容求真務實。求真是重要的品質，不是道聽途說、人云亦云、估計推測得到的東西就可以拿來指導養豬，誰都不愿把自已的豬場當成實驗場，證偽需要付出代價，有時會很沉重；經得起懷疑、可以重復、證明有效，做到這些，就一定會得到養豬人的追捧。在養豬行業，再深的研究，都是為了解決現實的問題，所有的動作都要落實到解決問題的方法上來，務實授課，才是受歡迎的方式，李曼會議做到了求真務實。
李曼留給我深的印象，與Frank劉愛民先生有關，也是我想寫這篇文章的原因。前幾次參加李曼會議，每次看到劉先生，總是冷冷的、酷酷的。而我的性格也是偏內向，不善交際，每次我都堅定地認為，我們不會有任何交集。
五年前，我去長沙參加國際繁殖會議，會議zui后一天的下午5點，會場依然滿滿當當，直覺判斷，這又是一個好會議。我有了要贊助這個會議的沖動，于是走到前臺，攔住劉先生，問：如何才能贊助這個會議？答：你能決定嗎？我說：不能，要回去匯報。他說：留個微信再說吧。掃完微信各自走開，依然是冷冷的，酷酷的。
后來，我們合作得相當好。這樣就和劉先生的交流也逐漸多了起來。每次隔著太平洋、隔著13個小時的時差，聽到他爽朗的笑聲，覺得他不再是冷冷的、酷酷的，而是很溫暖、挺可愛。
再后來，我們連續贊助李曼會前會議。這樣我們就和李曼有了許多共同的東西，比如：都希望李曼一年好過一年、都希望李曼能創造出更多的驚喜、都希望養豬業繁榮昌盛。
作者：郭承建
威隆·亞士可制藥集團
編者按
感謝郭承建先生對李曼大會的寄語，從第二屆與您相見，至今已度過了八個春秋，從展示者到贊助方的轉身，因為您的支持與信任，成就了李曼大會的輝煌。
感謝與您的相遇，未來路上，我們攜手前行，共創未來！