昶旭生物認為決定養雞是否賺錢的三個因素，即我們常說的，養得好、死的少、賣的妙。而這三大因素反映到實際生產中，可以概括為：數據化管理、雞病控制以及養雞的銷售模式。
要想讓養雞場賺錢，作為養雞人首先要考慮的就是如何開源，即養雞賺錢的戰略模式與戰術手段。
昶旭生物淺析養雞產業贏利新模式
（一）實施數據化管理，是現代科學養雞的步
實施數據化管理，可以分為九個關鍵環節。，員工數量與雞群數量相匹配的數據化管理。也就是說，首先要清楚一個人養多少雞是科學的；第二，生產與管理過程的數據化管理。換言之，就是指人員崗位工作要點以及管理表格執行的管理；第三，雞群的消毒、衛生、保健的數據化管理。讓雞群的消毒保健等環節用數字的形式體現出來，比如，一只雞一個飼養周期的預防保健費用是多少；第四，體重控制的數據化管理。不同品種、季節，體重控制曲線是不同的，要按照不同的曲線展開生產；
第五，開產日齡控制的數據化管理。設計并控制好不同季節、品種的開產日齡；第六，產蛋期的數據化管理。包括光照管理、體重管理、蛋重管理；第七，高產雞群的數據化管理。即雞群產能監測，依照所監測的數據安排淘汰低產雞；第八，免疫監測的數據化管理。即針對不同日齡的雛雞，進行免疫監測，抗體水平；第九，飼料營養的數據化管理。分別關注一日三餐的數據營養，尤其是晚餐的營養。
（二）雞病控制的六大策略
1、觀念要創新
首先我們要清楚，日常管理在雞病控制中占主導地位（約占80%）。獸醫技術問題是次要的，只占20%。其次，藥物不是治療雞病的靈丹妙藥，控制病情決不能將所有希望都寄托在藥物上，這樣，不但不能解決問題，反而會延誤病情。疫苗效力的發揮決定于雞場的管理與環境衛生條件，即空氣、溫度和飲水。
2、飼養管理和飼養方式要創新
創新管理模式，就要做到首先雞群的營養，這是創新之基礎；其次，做好環境衛生與日常管理，為創新做好切實；，力爭做到同一個養雞小區全進全出，這是創新的目標和趨勢。
3、雞場防控疾病的十大法寶
，雞場要做好防病控病，就要盡可能減少來訪者的數量，從源頭杜絕疾病的侵入；第二，給進入雞場的人員提供完好的防護服，包括長筒膠鞋、工作服，帽子，任何人不能例外；第三，提供洗手的設施及可使用的洗手消毒劑；
第四，確保一切設備，包括料具、收蛋工具等，都應在清洗消毒后進入雞場；第五，對所有進場的車輛進行清洗，并進行有效的消毒；第六，從可靠的來源購買雞苗；第七，定期抽取血樣檢測抗體，以便早期采取防制措施；第八，雞場排泄物及病死雞進行無害化處理；第九，定期給雞場的外圍環境和雞舍做好消毒工作；第十，雞場疫病的持續凈化。
4、疫苗免疫接種是雞病控制的主要技術手段
疫苗免疫過程中，首先做到不亂用疫苗，一定要選擇高質量（安全性好、免疫效力高）的疫苗，并且采用合理的程序，正確進行免疫。，做好疫苗免疫后的效果監測，也是必不可少的步驟。
5、建立科學的藥物預防和治療方案
在使用藥物方面，要合理、規范用藥，盡量選擇使用大企業的藥物，藥物使用時應咨詢獸醫。另外還要關注區域用藥文化。
6、建立完善的雞病監測與免疫監測方案
雞病監測是及時診斷和采取防制方案的前提，要定期進行疫苗的免疫監測與評價，針對監測結果及時調整免疫程序。
（三）養雞產業七大贏利模式
1、成立養雞合作社
成立養雞合作社，首先要正式注冊，設計合理的章程，規定賣蛋，買賣雞苗，賣淘汰雞、料、藥、設備等的日常業務，入社的成員要符合其標準。
2、組建養雞服務公司
要組建服務公司，首先要招聘專業經營人才，專業運作養雞產業，比如：專業經營鮮蛋、種蛋、雞苗、淘汰雞、飼料、獸藥、設備。
3、成立養雞托管公司
招聘專業的養雞技術與管理專家，給有需求的企業提供技術與管理幫助，靠技術與管理能力賺錢。
4、進入食品領域
養雞場要進入食品領域，必須進行專業化屠宰和加工，占領養雞經濟鏈條制高點，設立連鎖店：雞蛋分級銷售、蛋雞白條雞銷售、蛋雞白條分割銷售、蛋雞熟制品設計與銷售。
5、運營養雞項目
整合社會資源，運作養雞項目，在新技術、新工藝、新模式方面獲得國家支持。
6、特色養雞經濟模式
特色養雞經濟模式，包括特色產品、特色工藝和特色經營三種模式。
7、創新商業模式
養雞產業贏利新模式，以公司加農戶為主體的新模式；第二，以基地加雞頭為主體的新模式；第三，以基地外延為主體的新模式；第四，以大基地模式為主體的新模式。